A hat kalap, vagy hat színes kalap módszer a csoportmunka és a vitakultúra hatékonyságát növeli.
Edward de Bono módszere a gondolkodás hatféle aspektusának (folyamatmenedzsment, információk kezelése, érzelmek, pozitívumok, negatívumok, kreativitás) szabályozott folyamatban történő vezérlése. Fejleszti a döntéshatékonyságot, vitakultúrát, jobban irányítottá teszi a meetingeket, több és jobb ötletet eredményez. Ez a szervezett, rendszerezett megközelítés (párhuzamos gondolkodásnak is nevezik) a résztvevőket a célra fókuszálja és a csapat teljes szellemi erejét egyesíti.
Működése[]
A Hatszín kalap módszer elválasztja a kreatív problémamegoldó gondolkodási folyamatokban megjelenő különféle érzelmi gondolkodásfajtákat a tényektől, a pozitívot a negatívtól, a kritikust a kreatívtól. Ennek eredményeképpen a folyamatban résztvevők ugyanabban az időben ugyanabból a szemszögből nézik a problémákat, és egyszerre, együtt váltanak nézőpontot.
- Fehér kalap: tények, ismeretek, kivitelezés
- Piros kalap: érzések, megérzések
- Fekete kalap: ellenvetések, ellenérzések
- Sárga kalap: előnyök, pozitív gondolatok
- Zöld kalap: kreativitás, ötletek, fejlesztés
- Kék kalap: folyamatok elemzése, kapcsolódások
Példa egy megbeszélésre:
- Kék kalap: a téma felvezetésével és a keretek tisztázásával kezdődik a megbeszélés.
- Piros kalap: a résztvevők megosztják érzéseiket, kételyeiket.
- Fehér kalap: a résztvevők összeszedik azokat az információkat, amik a birtokukban vannak.
- Zöld kalap: a résztvevők ötletelnek, megoldási javaslatokat dolgoznak ki.
- Fekete kalap: az ötletek esetleges hátulütőit keresik meg a résztvevők.
- Sárga kalap: a résztvevők kiemelik a kreatív ötletek előnyeit illetve igyekeznek kiküszöbölni a korábban összegyűjtött negatív hatásokat.
- Kék kalap: a résztvevők megbeszélhetik, milyen színű kalap kerüljön sora.
Nem kell minden kalapnak soron következnie, egyes kalapokat viszont többször is „fel lehet venni”. A levezető vagy tanár gyakran a kék kalappal jellemezhető.
Kapcsolódó témák[]
- Belbin-féle csoportszerepek
- SWOT elemzés - járjuk körbe a témát több nézőpontból