Csoportmunka szabályai

Az általános Csoportmunka szabályai a szervezési ismeretek lényeges eleme, mert fontos eredményes megbeszéléseket, eredményes vitákat tartani.

Meghatározások:

• Csapatmunka: valamely feladat, tevékenység közös megvalósítása
• Csoportmunka: valamilyen szempontból közös érdekeltségű vagy érintettségű emberek együttműködése. lehet eseti vagy tartós.
• Intézmény: Állandósult, elfogadott közösség, egy adott területen jártassággal
• Bizottság Adott szellemi feladat elvégzésére létrejött alcsoport

A csoportmunka általános szabályai

Az összhanghoz jól meghatározott célok és felelősségek kellenek.

• Törekedjünk tömör, pontos megfogalmazásra!
• Elengedhetetlen az információátadás és áramlás hatékonysága, az átadó fél teljes mértékben el tudja mondani a problémáját az átvevő fél pedig teljes mértékben megértse azt.
• Ha kell, törekedjünk konszenzusos, egyhangú döntésekre.
• Figyeljünk egymásra, minden vélemény fontos!
• Legyen facilitátor, ill. levezető.
• Tartsuk szem előtt, mi a csoport feladata, ne bonyolítsuk.
• Tűzzünk ki témákat, és maradjunk azoknál!
• Mindenkinek legyen lehetősége befejezni a mondanivalóját.
• Az eredmény legyen alapos, pontos, jól áttekinthető.

Nyitott tanulás elvei

• A résztvevők tartsák magukat a nyitott tanulás elveihez:
  • Nem mondom azt, hogy én ezt már tudom.
  • Nem kérem, hogy Bizonyítsd be ezt nekem!
  • Nem nyilatkozom úgy, hogy ez nálunk nem működik!
  • Kérjünk az ötletekhez részleteket, hasonlatokat, példákat, alternatívákat.
  • Keressük az újdonságokat mások mondanivalójában.
  • Mindennek vannak előnyei és hátrányai,
  • Keressünk mindenki által elfogadható javaslatot.

• • Vitatkozástól az eszmecseréig: a vitakultúra hét szintje

Csoport, közösség fejlődésének szintjei

(Szendrő Szupi József nyomán), lásd még spiráldinamika

0 Káosz: Nincsenek társak, kapcsolatok, együttműködések

1 Családszerű modell: Sikeres személy környezetében lenni, előnyös elemeket használni

2 Probléma közösség: Tapasztalatok keresése, cseréje, nincs alkotó együttműködés

3 Akció közösség: Közös probléma meghatározása, majd együttes, eseti feloldása

4 Tevékenység közösség: Közös feladatok meghatározása, (szerepek, ciklikusság)

5 Érdekközösség: Társak közt erőforrások eseti átadása, tervezés, egyeztetések

6 Öntevékeny közösség: Állandósult, fenntartások nélküli asszertív együttműködések

Kapcsolódó témakörök

• Belbin-féle csoportszerepek - személyiségek összefésülése
• Hatszín kalap gondolkodás - gondolatmenetek összefésülése
• 10+1 tipp, hogy sikeres, előrevivő céges vitákat folytathass
• Közösség

Összeállította: Mészáros László