A csapatmunka összehangoltan végzett eseti vagy alkalmi tevékenység egy konkrét cél elérése érdekében. Az erre való képesség emberi érték, az együttműködési készség megvalósítása. Az eredményes csapatmunka összhangban működő alkalmi vagy tartós közösség létrejöttét nagyban segíti.
Egy csapatban mindig szerepet kap a hierarchia, vagyis az erősségek alapján felelősök kiválasztása vagy kiválasztódása. Ehhez segítséget nyújt a Belbin-féle csoportszerepek tanulmányozása.
Csapatok mérete[]
Tapasztalatok alapján:
- 3 vagy több fő már objektívebben értékeli a dolgokat.
- 7 fő alatti csapatok képesek gyorsan egyeztetni.
- 10 fő felett már érdemes kisebb csoportokra bomlani, akiknek a koordinátorai egyeztetnek
- 30-40 fő felett érdemes felelősöket választani, valamilyen szervezeti struktúrában megegyezni
- 150-200 fő feletti csapatok esetén előkészítés, kiegészítő adminisztráció válik szükségessé (Dunbar szám)
Fejlesztése[]
- Szervezési ismeretek
- Hatszín kalap gondolkodás
- Csoportmunka szabályainak megismerése
- Közösség létrehozása
- Vitakultúra a céltudatos, lényegre törő egyeztetésekhez.
- Fejlesztési ötletek, konfliktusok esetén körbeszélgetés
- X-Y játék
- Frederic Laloux: A jövő szervezetei (könyvajánló)